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新万搏体育官网-航拍新疆:羞答答的夏荷莎车开

地处新疆塔克拉玛干沙漠西南缘的

莎车县一派盛夏景象

航拍新疆莎车县叶尔羌河。

航拍新疆莎车县叶尔羌河。

奔腾的叶尔羌河边“

惊现”荷花田一片

它们或含苞待放、羞涩打朵

或亭亭独立、袅娜绽放

航拍叶尔羌河边的荷花田。

叶尔羌河边的荷花田。

绿叶白花、极目千里、不染不妖

在这骄阳似火的季节点缀莎车

叶尔羌河边的荷花田。

此情此景

沁人心脾

仿佛置身于江南水乡

航拍叶尔羌河边的荷花田。

不禁让人感叹

“疆”南可采莲啊!

航拍叶尔羌河边的荷花田。

文字整理:李梦婷 阿卜杜拉

视频拍摄/制作:吕伟 阿卜杜拉 吾斯曼 开日木

责编:秦雅楠

新万搏体育-新加坡为何此时进行大选?分析人士:全球性重大危机对执政党有利

新加坡7月10日将举行全国大选。新冠肺炎疫情还未结束,新加坡为何此时选择大选?疫情对执政党选情有何影响?反对党能否如愿夺得三分之一国会席位?都引起了广泛关注和讨论。

根据新加坡选举法相关规定,新加坡必须最晚于明年1月解散国会,4月前举行大选。新加坡政府多次表示,新冠肺炎疫情给当地经济、民生带来严重冲击,为了让下一届政府能够制定后疫情时代长远发展规划,政府希望能尽早举行大选。进入6月后,新加坡疫情逐步得到控制,经济陆续重启,阻断管控措施放松,让大选从技术上变得可行。

南洋学会副会长 徐振义:在历史上有任何重大的,尤其是全球性重大危机时候,对在位者执政党是有利的。一般来说人心思静,选民不想在未来充满不确定性时,还去选一个新的政党来组织政府。

前《南洋商报》总编辑 钟天祥:这个时候选择疫情期间,对他们执政党是百利的,当然害也是有的,因为反对党会利用这个机会来抨击你(现政府)。

由于目前新加坡处于疫情解封第二阶段,仍不允许大型集会,竞选活动将以电视广播和网络直播为主。

在上届大选中,执政党人民行动党获得了89个国会议席中的83席。本届参加竞选的10个反对党表示要联合起来,力争夺得三分之一的国会席位,让更多元的声音出现在国会里。

在本届大选中,现任总理李显龙的弟弟李显扬高调加入反对党前进党,成为最大的关注点之一。

南洋学会副会长 徐振义:李显扬的效应是对某一些亲反对党,但是还没有完全决定要把票投给反对党,尤其是前进党的选民会有一些作用,这些作用能否左右到前进党竞选的选区,我觉得不一定。

总台记者 邓雪梅:在本次大选中,执政党的竞选纲领是“守护生命 保障工作 共创未来”。疫情对社会经济造成的伤害超越了历次危机,如何选出可以带领国家和人民走出危机的政府,已然成为超越政党利益的国家议题。

责编:张青津

新万搏体育-新一轮强降雨来袭 各地积极抢险救灾

央视网消息(新闻联播):南方新一轮强降雨开启,中央气象台今天(7月5日)上午升级发布暴雨黄色预警。各地及时排查风险隐患,第一时间抢险救援。

湖北武汉从昨天开始普降大到暴雨,导致市区部分路段积水内涝,当地正在全力抢险。

这两天,江西奉新县出现强降雨,赤田镇塅里村多户村民家中进水。当地正在对受困人员进行救援转移。安徽宣城龙川村,多名群众被困,其中包括一名4岁儿童和一名90岁高龄的老人。

由于老人行动不便,消防人员用棉被给老人做了一个临时担架,随同其他村民开始一起转移。7个小时后,消防人员成功将18名村民转移到安全地带。

连续强降雨导致云南楚雄东坡乡水位暴涨。一位驾驶员被洪水冲进河里,派出所接警后,立即驱车赶赴现场。最终,车内两名男子在民警和群众的帮助下,被救上了岸。

未来三天,华北、东北以及黄淮北部等地有阵雨或雷阵雨,局地有大雨或暴雨。水利部珠江委加大对珠江流域片洪水测验频次,还加大了粤港澳大湾区防洪和台风监测。

应急管理部统计,截至3日,今年洪涝灾害已造成26省(区、市)1938万人受灾,121人死亡、失踪。截至目前,国家综合性消防救援队伍共有13000多人前置参加抗洪抢险。

责编:陈亚楠

新万搏体育-韩国拒绝美国引渡请求 运营全球最大儿童色情暗网的男子获释

7月6日,孙丁友从首尔拘留所获释。(韩联社)

海外网7月6日电 据韩联社报道,韩国男子孙丁友(音译)今年24岁,早前因运营全球最大儿童色情暗网“Welcome To Video”被捕,但最终仅获刑1年半。近日,当听说要被引渡美国受审后,孙丁友着急了,他苦苦哀求韩国法院停止引渡:“我想待在家人身边,若留在韩国,判我重刑也好……”而据韩联社最新消息,韩国首尔高等法院7月6日决定,不会将孙丁友引渡美国。理由是如果他被引渡,可能影响韩方调查。孙丁友当场获释。

韩媒报道截图(MBC电视台)

综合CNN和韩联社报道,由孙丁友等人创建的“Welcome To Video”,隐藏在暗网里,2015年7月开始运作,只要在暗网里找到该网页,任何人都可以创建一个免费帐户,并以比特币,介绍新客户、上传影片等方式获得积分,拿到积分后便可下载儿童色情影片。

从2015年6月到2018年3月该网站遭破获为止,来自韩国、美国、英国等地的用户们进行了7300笔交易,该网站获得至少420比特币,价值超过37万美元。期间孙丁友分发了22万份色情影片,收费会员多达4000余人。

经调查后,执法部门在美国、英国和西班牙三国,救出至少23名未成年受害人,还有许多影片中的受害人尚未确认身份。

图为孙丁友的父亲(韩联社)

2018年3月,执法部门突袭搜查孙丁友在韩国的住处,在其卧室中发现了“Welcome To Video”的服务器,同时还查获了8TB的影片,其中25万支记录了性侵儿童的过程,许多内容都是以前从未见过的。

孙丁友被捕后,因制造和散布儿童色情被起诉,依照韩国法律最高可判处10年有期徒刑,然而他最后在2019年5月仅被判1年半。孙丁友原定今年4月27日刑满获释,但由于美国司法机关发出引渡申请,他被再次拘捕。(海外网 刘强)

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责编:刘强、姚凯红

-台独-强势促统?台媒:大陆不断出招,-台海边界-模糊

-台独-强势促统?台媒:大陆不断出招,-台海边界-模糊

蔡英文(台媒资料图)

近来,台海局势紧绷。台湾《中国时报》评论指出,520之后,大陆军机到台海上空如同逛自家厨房,很明显,大陆应对民进党当局的策略又进到新阶段,在军事上,意图让两岸的“台海边界”模糊化,在政治上,则是一中清楚化,逐渐没有模糊空间。

解放军军机频繁出现在台海上空,自然跟美国宣布“印太战略”后,军事上也打“台湾牌”,美机美舰来刷存在感有关。大陆方面必须要随之增加军机“扰台”次数,以宣示主权与警示“台独”。

评论表示,解放军军机绕台方式,包括多次飞过所谓“海峡中线”、进入台湾西南所谓“防空识别区”等。一方面以军事行动让一个中国原则打破两岸原本具体存在的“边界”,扩大其军机活动范围。

另一方面,台媒分析,借由频繁绕台行动,台湾军机也须频繁升空,大陆方面则可通过电子侦察等方式,摸索台军每次的战术动作,以大数据来分析台湾的接战准则。

评论指出,在政治上,当民进党弃之“九二共识”而不顾,而国民党则被民进党牵着走,大陆方面也没有“搁置争议”的理由。“台海边界”模糊化和一个中国原则的清楚化,大陆不断主动出招,台湾只能被动以对,当绿营的两岸政策只有守势,等于把决定权拱手让给大陆,只要一有破绽,必被攻破。

此前,针对美国军机飞越台湾一事,国台办明确指出,美军机飞越台湾,损害我主权、安全、发展利益,违反国际法和国际关系基本准则,是一起非法行径和严重挑衅事件。我们对此表示强烈不满和坚决反对。民进党当局勾结外部势力侵犯中国主权安全,破坏台海和平稳定,祸患岛内民众安全福祉。我们对此表示强烈谴责。

与此同时,国台办强调,我们有决心、有意志、有能力坚决维护国家主权、安全、发展利益。我们严正警告民进党当局不要误判形势,不要低估全体中国人民维护国家主权和领土完整的坚强意志和坚定决心,立即停止上述行径。(中国台湾网 高旭)

责编:赵宽

纾解交通压力 一批重点项目集中开工

纾解交通压力 一批重点项目集中开工

央视网消息:在山东,包括机场、高铁、高速公路在内的一批交通项目日前集中开工。

  在济南市最北部的商河县,商河通用机场开工建设,计划2021年底建成使用,届时可开展空中旅游、空中测绘、农林喷洒、公众救援等飞行任务。

  在山东省东营市利津县,东津黄河大桥开工建设。这座大桥是黄河三角洲跨径最大的双塔双索面斜拉桥,长1.7公里,最大跨径420米。大桥预计3年后通车,将有利于加速完善区域公共交通网络。此外,鲁南高铁西段车站、济南至青岛间第三条高速公路等交通项目也于6月底开工建设。

责编:秦雅楠

半年狂揽3488亿,恒大四招助力稳健高增长

半年狂揽3488亿,恒大四招助力稳健高增长

开年的一场疫情,给房地产行业既带来挑战也蕴藏机遇。一向敏锐的恒大,率先启动新战略并推行颠覆性“网上卖房”,实现销售逆市增长。

7月1日,恒大发布最新经营业绩:截至6月底,已累计实现合约销售3488.4亿,同比增长23.8%;累计回款3120亿,同比大增66.5%,均创历史同期最高纪录。

有分析人士认为,在阴晴不定的新形势下,畅旺的销售对企业的行稳致远起到重要作用。而除了创新高的销售业绩,该人士表示,土储、现金、盈利等方面的突出优势,同样确保了恒大可能是行业中最为稳健的企业之一。

1、销售高增长带来强劲现金流

现金流是房企的重要“命脉”,以销售带动现金流攀升是恒大稳健的基础。

今年以来,受疫情影响楼市持续低迷,百强房企销售额明显下滑。恒大凭借“网上卖房”这一创新举措,以及一系列让利组合拳刺激市场,有力推动了业绩高增长。

销售和回款双双创新高,最直接的作用就是强化了恒大的现金流。截至去年年末,恒大现金余额为2287.7亿,加上此次3120亿的销售回款,共同构成了恒大财务稳健的最有力保障。

2、巨量土储确保超强变现能力

兵马未动,粮草先行。若要保证销售的增长就必须有充足土储作为支撑,而庞大的土储规模正是恒大稳健运行的保证。

截止2019年末,恒大土地储备共 2.93亿平方米,其中一二线占比67%,三线占比33%,土地原值5273亿。

巨量的土储为恒大销售高增长提供了充足“弹药”,目前恒大已完成销售目标超五成,随着下半年销售旺季的来临,预计恒大将顺利完成6500亿的销售目标,甚至成功冲刺8000亿的内控目标,若按照91%的回款率计算,今年将实现销售回款约7280亿,财务稳健进一步凸显。

3、坚持“现金为王”增强抗风险能力

确保充裕的现金,提升抵御风险能力已成为房企共识,充足的现金余额突显了恒大的稳健度。

一直以来,恒大高度重视抗风险能力,坚持“现金为王”。尤其是近几年,恒大现金始终保持充裕,2016-2019年,现金余额分别为3043.3亿、2877亿、2042亿、2287.7亿,均位居行业前列。

充足的现金余额可以规避运营风险和企业发展风险,确保了恒大的持续稳健经营。

4、高盈利确保较强的偿债能力

在销售高增长、庞大优质土储和充裕现金流之外,不断增长的高盈利成为恒大稳健经营的最大底牌。

恒大总裁夏海钧在年初的年报业绩发布会上表示:“公司拥有庞大的低成本优质土地储备,土储成本仅1800元/平方米,行业最低之一。”此外,恒大还通过统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,大幅降低营销、管理、财务三大费用。在强有力的成本控制下,预计恒大净利率常年保持在10%左右。

恒大2019年销售6010亿,根据测算,2020年其将录得营收约6000亿,以10%净利率计算,将实现净利润600亿。同理,若今年恒大销售额达到6500亿的年度销售目标,可预计2021年净利润约650亿。值得一提的是,如上所言恒大2020年销售很可能冲击8000亿,则2021年将实现净利润约800亿。

未来随着房地产市场进一步复苏,新战略逐步显效,一个财务更稳健、高质量增长的恒大,必将早日呈现在投资者眼前。

责编:童芳、张振

乘龙品牌:从关注车辆到关注人、关注客户的转变

乘龙品牌:从关注车辆到关注人、关注客户的转变

东风柳汽商用车2020年4、5、6月实现了连续三月销量过万,上演了商用车领域的“帽子戏法”(在足球比赛中,一名队员3次将球踢进对方球门,被称为“帽子戏法”)。

2020年6月7日,在第四届乘龙67品牌日活动上,东风柳汽商用车正式发布全新乘龙品牌体系、全面开启品牌焕新征程, 本次连续3个月销量过万既是东风柳汽商用车新品牌、新高度的实力体现,也为乘龙品牌焕新奠定了坚实的基础。后续,乘龙品牌将持续以客户为中心,在产品、服务、渠道触点方面深化客户价值,矢志做贴近用户的专业物流运输引领者。聚焦用户价值,持续推进品牌焕新6月7日,在第四届67品牌日活动上,乘龙通过线上订车活动,活动订单达3675台,就在乘龙全新品牌体系发布单月,乘龙实现了6月销量“开门红”,再次向外界传递了新乘龙的品牌高度。焕新之后“乘龙”不仅仅是“汽车”,由乘龙汽车到乘龙要实现从”造车”到整合汽车行业技术生态的升级;从提供产品到提供综合物流运营解决方案的升级;从关注车辆到关注人、关注客户的转变。

焕新后,乘龙将从产品技术、服务体验、渠道触点上进行全面升级。在产品技术上将持续强化“五化”技术应用,尤其是在智能网联方面,将加速推进阵列行驶、港口园区、高速公路示范区无人驾驶的商业化落地;同时联合国际国内领先企业打造技术联盟,构建技术生态圈,2020年-2021年乘龙各平台将升级至3.0产品,2022年以后陆续推出乘龙全新一代平台产品。一个好的品牌,不仅要在产品、技术等方面有创新力,更要贴近新时代的消费价值和服务偏好,聚焦客户痛点,为客户实现增值。乘龙深谙此道,在服务方面,乘龙将以客户为中心持续整合行业上下游资源,为客户提供全生命周期的增值服务,构建卡友TCO价值生态圈;在新的服务体验品牌“乘龙在线”的统领下,乘龙将进一步提高服务时效性,构建智能服务平台,推出预见性服务、托管服务,过程可视化服务,让客户安心放心。在渠道触点方面,乘龙将线上线下全方位全触点提升客户体验,线下形象店将打造四维一体的“2室1厅1区”, 即休息室、娱乐室、体验厅、试乘试驾,此外,线上将引入智能VR技术构建网上展厅,让客户足不出户即可体验乘龙的产品和服务。持续构建TCO价值圈,全局赋能客户运营为提升客户运营价值,为客户提供高效、便捷的一站式服务,乘龙围绕用户全生命周期客户价值,精准击破用户痛点,秉承“TCO价值生态圈”的理念,致力于为客户提供购车易得、管车省心、购车无忧、换车轻松的全方位运营解决方案。在购车阶段为用户提供产品定制、差异化改装、快捷消贷等增值服务,让“购车易得”的概念由虚入实真正落地;在“管车省心”上,为用户提供车联网司机管理、行为管理、班线、货源支持等增值服务,实现客户管车信息化、智能化、透明化;此外,乘龙通过一站式服务保障、服务托管、二手车业务等服务,助力客户轻松实现“用车无忧”和“换车轻松”。

此外, 日前乘龙还开启了“百万运营官”的活动,旨在帮助用户正确认识车辆成本,提升运营效率。

勇立潮头谱新篇,砥砺奋进筑华章,未来,乘龙将秉持“以客户为中心”的理念,持续为客户提供更多更优的产品和服务,在后续的品牌焕新征程中,乘龙也必将乘势而上,助力中国物流行业腾飞,为中国商用车自主品牌发展树立典范。

责编:张阳

“限高令”风波中的美特斯邦威:业绩滑坡 偿债压力山大

“限高令”风波中的美特斯邦威:业绩滑坡 偿债压力山大

中新经纬客户端7月1日电 (罗琨 实习生唐晓宇)在刚过去的半年里,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称美邦服饰)商途多舛。4月,美邦服饰宣告13亿元的定增告吹。6月末,一起限制消费令的风波又让这家昔日的休闲服饰龙头站在聚光灯下。这两桩事似乎都指向一个问题:美邦服饰缺钱了。

而近期公布的一季报也印证了上述猜测:公司负债全部为流动负债,达41.67亿元人民币,而同期账上货币资金仅有3.25亿元。

限制高消费令风波

据中国执行信息公开网信息,6月24日,上海市黄浦区人民法院下达了限制消费的命令,根据有关规定,对美邦服饰采取了限制消费的措施,限制了美邦服饰及董事长胡佳佳对高消费及非生活和工作所需的消费行为。

6月29日,美邦服饰回应称,关于该限制消费令所针对的房屋租赁合同纠纷涉及2位业主,其所持有的物业面积各为16平米。根据此前法院判决,美邦服饰需要向上述业主支付房屋使用费36.14万元及7.56万元违约金,此外还需支付租约到期后至实际搬离日止的房屋使用费。

美邦服饰称,公司于判决生效后积极配合法院执行判决,已按期向以上业主支付全部应支付的款项,但因以上业主所持有物业为公司整体租赁的建筑物中的一部分,在整体建筑物中的具体坐落区域难以确定,且牵涉其他业主,该项物业返还暂时无法完成。截至公告披露日,对公司及法定代表人、董事长胡佳佳的限制消费令已解除。

胡佳佳的父亲便是美邦服饰创始人周成建,在业内有“大周董”之称。30日,周成建发布微博称,限高令一事的发生,其深感自责也很愧疚。周成建同时称,在目前无法执行的实际情况下,美邦在判决执行期间仍按照往年合同持续支付租金,希望在美邦服饰能承受的范围内尽量减少两位业主的经济损失。

截图来源:微博

业绩滑坡,闭店裁员

诚如周成建在微博中所言,疫情当前,各行各业的经济形势都不容乐观。对于已经连续走了几年下坡路的美邦来说更是如此。

2008年,美邦服饰上市。次年,美邦服饰大手笔签下周杰伦成为代言人,“不走寻常路”的广告词一时脍炙人口,美邦的门店也开遍了各大商场,在三四线城市受到不少消费者的追捧。机构数据显示,高峰期,美邦拥有5000家门店。

上市后,其净利润也节节走高,从2008年的5.88亿元上升至2011年12.06亿元。美邦服饰也因此在资本市场备受追捧,多家机构发研报“强烈推荐”,认为其有望成为中国版的“H&M”。

2015年,美邦服饰迎来上市以来首次亏损。2016年11月,胡佳佳接任美邦服饰上市公司董事长及总裁职务。在其接棒的四年中,有三年出现亏损。尽管在2018年出现短暂盈利,但这并未扭转局势。

根据2019年年报,美邦服饰全年营收54.6亿元,与前一年相比下降29.84%,净利润亏损达8亿多元。2020年一季度亏损延续,亏损达2.19亿元,比上年同期下降671.67%。美邦服饰在报告中解释为受疫情影响,线下门店客流量减少,由此导致收入下降。

鞋服行业分析师马岗向中新经纬客户端表示,疫情是偶发事件,考验的是企业在极限环境下的生存能力,同时疫情也会成为优秀企业和落伍企业的分水岭。一家优秀的企业会在疫情中活下来,活得更好。“这就像摆在企业面前的一场考试,大家都没有准备,但交出的结果不一样。”

盘古智库高级研究员江瀚在接受中新经纬客户端采访时也指出,疫情影响下的服饰产业呈现出冰火两重天的格局,互联网品牌或者说一些线上发展比较好的企业,往往在这个时候有较好的表现。但是如果品牌长期依靠于线下市场的话,受到的冲击就非常大了。

伴随着净利润的负增长,美邦服饰的门店数量也大幅减少。2019年的机构数据显示,关掉低效店铺之后,2019年美邦的门店数量约为3500家左右,相较高峰期减少1500家。与此同时,美邦近年来员工人数也在不断锐减,2017年至2019年在职员工数分别为10772人、7969人和5288人,近三年裁员人数近一半。

债务压力大

早期盲目扩张加上连年亏损,让这家昔日的休闲服装龙头债务负担越发沉重。

截至2020年4月29日,美邦服饰的负债合计为41.66亿元,且全部为流动负债。wind数据显示,其净资产负债率从2016年的96.92%上升至2020年一季度的228.81%。

与此同时,货币资金自2016年的9.07亿元开始逐年下降,至2020年已降至3.24亿元。未受限制的货币资金与流动负债之间的缺口增大,使流动负债面临着巨大的还款压力。

在负债压力山大的情况下,美邦服饰一度打算通过定增来“补血”。2019年9月19日晚间,美邦公布了定增预案二次修订版。美邦本次定增募集资金总额预计不超过13.05亿元,其中10亿元将用于品牌升级和产品供应链改造项目,剩余3.05亿元将用来偿还债务。

不过在筹划了六个月后,这一定增方案最终流产。今年4月,美邦服饰递交申请终止了该定增计划。值得注意的是,这并非美邦服饰首次定增告吹。2015年,美邦曾计划定增90亿元,用于“智造”产业供应链平台构建、O2O全渠道平台构建以及互联网大数据云平台中心三个项目建设。筹划一年后,这次定增计划宣告落幕。

此外,中新经纬客户端注意到,自2015年以后,美邦服饰便没有在债券市场融过资。

一边是自身造血能力下降,一边又“补血”无门,疫情之下的美邦该如何自救?江瀚认为,对当下的美邦来说,需要做的是真正的破圈,突破自己的舒适区,而非一味做下沉市场,进一步扭转品牌的老化。“其实这些年高设计高颜值的服装正成为主流,美邦需要好好考虑一下自己该怎么做,它已经无路可退了。”(中新经纬APP)

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阿迪达斯也逃不掉,一高管因被黑人员工投诉存在“种族主义”问题决定辞职

阿迪达斯也逃不掉,一高管因被黑人员工投诉存在“种族主义”问题决定辞职

根据美国CNN和《纽约时报》等多家媒体报道,德国知名的运动品牌阿迪达斯的一名全球人力资源高管,近日因被多名美国黑人员工投诉存在“种族主义”问题,决定辞职。

根据这些美国媒体的报道,这名高管名叫Karen Parkin,是阿迪达斯全球人力资源的负责人,已经在该公司工作了23年,是公司6人高管团队中的唯一一名女性,国籍为英国。《纽约时报》在介绍她的背景时还特别突出了她是白人的身份。

(截图来自《纽约时报》的报道)

至于她所涉及的“种族主义”问题,从CNN和《纽约时报》的报道来看,一方面源于她去年在公司的一次内部会议上,曾对员工们表示“种族主义”这个议题只是一个来自北美地区“杂音”,并称阿迪达斯并不存在“种族主义”的问题。而且当公司有人投诉了此事后,她虽然道了歉,但语气却并不“真诚”,仅称“如果有人被冒犯,那我道歉”。

(截图来自CNN的报道)

另一方面,则是在今年6月初,多名阿迪达斯的黑人员工还曾在一封联名信中投诉了这名人力资源高管。来自美国《华尔街日报》和石英网等其他媒体报道显示,其中一名在阿迪达斯入职1年的25岁黑人设计师,还爆料说阿迪达斯的美国分部存在明显的种族主义问题,只是因为黑人员工不敢公开说出来,只能私下抱怨,才显得没有事。

(截图来自美国石英网的报道)

该员工还指控阿迪达斯的高管们虽然一直在用黑人和黑人文化当做自己产品的招牌,却并不真正尊重黑人群体和他们的文化,反而还对公司内部的种族歧视问题不管不顾。《纽约时报》也指出阿迪达斯的美国分部高层主要都是白人,对员工多元化和黑人社区的关怀也并不足够。

有些讽刺的是,阿迪达斯此次陷入的种族主义争议,反而发生在公司积极发声明支持由美国黑人乔治·弗洛伊德之死而引发的“反种族主义”抗议后。当时,在弗洛伊德遇害仅仅5天后,阿迪达斯就专门制作了一个将“种族主义”一词划掉的海报。可在一封写给公司管理层的信中,上述那名爆料阿迪达斯种族主义问题的员工就表示,阿迪达斯内部的种族主义问题,不会因为公司划掉了种族主义一词就烟消云散,那不过是一种自欺欺人罢了。

目前,Karen Parkin已经就自己的辞职发表了一份声明,表示她在听取了大量建议并进行了很多反思后,认为自己已经不适合再在当前的岗位上领导公司相关业务的发展了,但她仍然强调自己100%反对种族主义和种族歧视,很在乎创造一个平等的工作环境。

《纽约时报》则认为这份声明显示她已经意识到自己失去了公司员工的信任。

阿迪达斯的主席Ignor Landau也在宣布她辞职的消息时表示,此事说明公司需要一个新的人力资源领导来带领公司朝着更好的方向发展。

(截图来自《纽约时报》的报道)

最后,根据《纽约时报》的报道,除了这名人力资源高管的辞职,阿迪达斯在6月中旬已经做出了一系列改善黑人待遇的承诺,包括新招聘的员工将有30%是黑人或拉丁裔,并会在接下来的5年投资1.2亿美元,用于解决种族差异问题和每年资助50个院校的奖学金,以支持黑人学生。

另外,阿迪达斯还在6月11日发布了一个新的支持黑人群体的海报,其内容不再是简单地将“种族主义”一词划掉了,而是换上了一个大大的“黑人的命也是命”的标语,贴上了上述那些改善黑人待遇的承诺,并特别强调说“没有黑人运动员、黑人艺术家、黑人雇员和黑人消费者的支持,阿迪达斯的成功将一文不值”。